2020 年春節(jié)，猝不及防的新冠肺炎疫情來勢洶洶，全國上下進(jìn)入一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。面對新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢，錦弘房地產(chǎn)公司積極應(yīng)對，全面部署，按照公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組“在行動上統(tǒng)一部署、在制度上嚴(yán)格要求、 在方法上靈活處理”的工作要求，上下齊心，“一手抓防疫、 一手抓生產(chǎn)”，以三個(gè)“全體”確保項(xiàng)目第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)復(fù)盤。

疫情前期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)黨員干部靠前指揮，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，積極采備防疫物資，為2 月 10日復(fù)工打好物資基礎(chǔ)；疫情期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、黨員干部均堅(jiān)守崗位，引導(dǎo)職工群眾正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，同時(shí)積極探索并及時(shí)調(diào)整疫情時(shí)期的營銷推廣策略和工程復(fù)工措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，切實(shí)做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。

在各方努力下，“泓景灣”四期項(xiàng)目在建工地于 2月21日實(shí)現(xiàn)廣漢首批工地復(fù)產(chǎn)，銷售中心2月24日實(shí)現(xiàn)首批復(fù)盤。截止目前，項(xiàng)目接受咨詢53 組，銷售簽約2 組，現(xiàn)金回款 430 余萬元。

一、全力以赴，抓疫情防控不放松

（一）強(qiáng)化制度保障

春節(jié)期間，公司相繼編制疫情防控方案、措施等各類文件 10 余個(gè)，同時(shí)督促施工單位、監(jiān)理單位、營銷代理公司完成施工現(xiàn)場和銷售中心疫情防控方案、防治措施、疫情防治監(jiān)理細(xì)則等，為疫情防控把好制度關(guān)卡。

（二）筑牢安全“屏障”

1.資源共享，千方百計(jì)備物資。

在疫情影響下，各類防疫物資缺口較大，市場上防疫物資緊張。為此公司與施工單位、銷售公司群策群力想辦法，資源共享，充分利用各種渠道做好防疫物資采購和儲備工作。第一時(shí)間完成了防疫物資的儲備，為復(fù)產(chǎn)復(fù)盤打好了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。

2. 空間保障，筑牢安全屏障。

按照防控要求，施工和銷售現(xiàn)場設(shè)置測溫區(qū)、隔離區(qū)，每日兩次消殺，確保疫情防范規(guī)范有效、有序，努力筑牢“防疫堤壩”，保障區(qū)域人民群眾 生命安全。

二、迎難而上，抓復(fù)產(chǎn)復(fù)盤不動搖。

自2月1日以來，隨著疫情形勢不斷變化，廣漢市住建局、建設(shè)局、質(zhì)檢站先后數(shù)次發(fā)文對項(xiàng)目復(fù)工日期及復(fù)工條件進(jìn)行調(diào)整和修改，為確保項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)盤工作有效展開，公司首先督促各級單位在疫情沒有解除前，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，對于疫情嚴(yán)重地區(qū)的一線作業(yè)人員按照防控政策要求進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)整；其次積極協(xié)助施工單位、銷售代理公司準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)復(fù)盤審批所需的相關(guān)文件資料；同時(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地各職能部門的聯(lián)系，對內(nèi)搶占客戶資源，不能有半點(diǎn)懈怠；對外服從當(dāng)?shù)卣酪咭螅`活掌握應(yīng)對，不能出現(xiàn)沖突。以規(guī)范的防控設(shè)施全力保障項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)盤工作的順利推進(jìn)。

三、科學(xué)布防，逐步推進(jìn)項(xiàng)目滿負(fù)荷運(yùn)行。

截至 2 月 24 日，施工單位已組織復(fù)工民工 150 余人，項(xiàng)目沉降、基坑監(jiān)測等重要崗位必要人員已完成手續(xù)正式進(jìn)場。考慮到部分地區(qū)公共交通尚未開放，公司積極協(xié)調(diào)施工單位安排專車接送。同時(shí)通過施工、監(jiān)理三方會議，落實(shí)項(xiàng)目全面復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)措施和責(zé)任，盡最 大努力縮短疫情影響下的施工過渡期。

四期銷售中心目前每日保證置業(yè)顧問 4 名，物業(yè)人員 6 名（含保安 1 名），銷控及管理人員 5 名（含我公司和代 理公司）在現(xiàn)場服務(wù)。同時(shí)及時(shí)調(diào)整銷售策略，通過線上銷售、精準(zhǔn)營銷等手段，確保將疫情帶來的銷售影響降到最低。

下一步，錦弘房地產(chǎn)公司仍要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，不畏難、不松勁、不懈怠，把防控工作落細(xì)落實(shí)落到位，確保項(xiàng)目現(xiàn)場人員安全、隊(duì)伍穩(wěn)定，有序推進(jìn)泓景灣項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工建設(shè)。戰(zhàn)“疫”情，錦弘房地產(chǎn)公司將全力以赴；保生產(chǎn)，錦弘房地產(chǎn)公司刻不容緩！