為進(jìn)一步落實四川省旅投集團(tuán)“能者上，平者讓，庸者下，有為者有位”的用人理念，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)新能力,海盛置業(yè)公司經(jīng)研究制定了《西昌海盛置業(yè)有限責(zé)任公司雙選雙聘方案》, 進(jìn)一步拓寬員工成長發(fā)展的通道，優(yōu)化人力資源配置。

一、周密部署，穩(wěn)步實施

為確保雙聘雙選工作的公平、公正、公開，促進(jìn)雙選雙聘工作的“透明化”“陽光化”，提升全員參與的主動性和積極性，特成立公司雙選雙聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分詮釋本次“雙選雙聘”工作的原則、內(nèi)容和意義，統(tǒng)一了思想，消除了顧慮，提高了對“雙選雙聘”工作的認(rèn)識。
二、公開透明，公平競爭

整個競聘過程，堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，實行透明作業(yè)，體現(xiàn)公開性，做到崗位公開、條件公開、程序公開、結(jié)果公開“四公開”；規(guī)范操作，確保公平性，各部門負(fù)責(zé)人參與到部門內(nèi)部的普通員工的雙選雙聘工作，給予部門負(fù)責(zé)人和其下屬團(tuán)隊的人員充分的自主選擇權(quán)，使雙選雙聘的過程更加客觀、全面和透明；嚴(yán)肅紀(jì)律，強化監(jiān)督，本次競聘環(huán)節(jié)設(shè)置有崗位需求公示、民主測評等，做到全程參與監(jiān)督，堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。
　　通過“雙選雙聘”工作，海盛置業(yè)公司將進(jìn)一步完善選人用人的長效機制，讓良性互動的競爭成長機制、民主雙向選擇成為公司人才選拔和培養(yǎng)的“主旋律”，以高質(zhì)量的人才梯隊更好地為公司的經(jīng)營發(fā)展做好基礎(chǔ)支撐。