2020年2月19日晚，旅投創新公司以視頻會議的形式傳達學習四川省旅投集團“戰疫情，保發展”工作部署落實會議上四川省旅投集團黨委書記、董事長任丁的講話精神，安排部署旅投創新公司2020年重點工作。此次會議進一步組織動員全體干部職工統一思想、凝聚共識，聚焦公司年度經營目標的順利完成，推動各項工作部署落地落實，共同打贏新型冠狀病毒疫情攻堅戰和經營發展硬仗。旅投創新公司領導班子、本部各部門及各子（分）公司主要負責人參加了會議。

會議學習了任丁董事長在旅投集團黨委會上提出的工作要求，傳達了周曉陽總經理關于疫情工作相關會議精神及工作要求。

任丁董事長在會上指出，截止目前，四川省旅投集團各下屬子公司疫情防控高效有序，目前和今后一段時間工作要把“戰疫情，保發展”做為重中之重，要求大家：

一是正視困難，堅定信心，要有背水而戰的決心，要有置之死地而后生的勇氣。

二是因勢利導，化當前的不利條件為有利條件，在危境中抓落實，夯實未來發展的基礎。

三是各部門、下屬子公司應科學研判疫情對經濟發展的影響，結合實際進行分析，思考如何把握新的機遇，尋找新的經濟增長點。

四是抓住并購的機遇，積極尋求新的項目，發現好的標的。

五是相信否極泰來，疫情結束之后，消費勢必回暖，大家要為市場回暖做好準備。

六是要善于搶抓機遇，爭取疫情防控相關政策支持，著力解決一些遺留問題。

任丁董事長對當前重點工作進行部署，強調到，各單位：

一是要加強對職工的引導，增強信心，凝心聚力；

二是要結合“十四·五規劃”研究本公司的發展方向，研究中長線發展方略；

三是要積極從多方面爭取資金支持，爭取注冊資本金到位，拓寬融資渠道，保持資金鏈的正常；

四是要加快推進大健康板塊項目落地；

五是要以大運會的舉辦為契機，爭取更多機會；

六是強化上市公司融資力度；

七是加快資本運營公司的籌建工作；

八是要加快應收賬款的催收；

九是要加大改革力度，研究利用好國家的相關支持政策，積極建言獻策，助力公司絕境逢生，持續健康發展；

十是抓好年度考核和預算指標的確定；

十一是四川省旅投集團二級子公司要拿出保發展，把疫情損失降到最低的有力措施；

十二是要加強改革力度，把“三項制度”改革落實好，強化激勵機制，增收節支。

按四川省旅投集團會議部署，四川省旅投集團黨委委員、董事鄭貴林和運營管理部為旅投創新公司的聯系領導和部門。旅投創新公司的各級領導班子和相關負責人要積極向上級領導和部門匯報防疫和經營發展情況。

旅投創新公司經營負責人對近期“保發展”20多項重點工作進行了任務分解。對公司的重點督辦事項和項目任務進行明確分工，確定了分管領導、主辦部門、協辦部門及聯系的項目公司，實現責任到人，要求各分管領導、主辦部門及協辦部門要加強對聯系項目公司的幫助和指導，采取超常規舉措，加班加點搶進度，助力項目公司的各項業務取得突破性進展。

旅投創新公司黨委書記、董事長裴玉生強調，旅投創新公司現在正處在增利潤、保生存，以求實現轉型升級發展的關鍵時期，公司上下一要轉變現有項目打造思路。認真梳理各個項目優劣勢，思考項目轉型升級的市場邏輯和商業邏輯，力求提升項目的盈利能力。二要轉變經營管理思路。堅持利潤導向，將是否限時限期完成減虧、增利作為最重要的考核指標。三要轉變新項目落地思路。新項目盈利關鍵在于如何實現產品溢價，重點在于擴寬資金來源。各部門、子（分）公司在落地新項目過程中，要找好、找準合作者，同時充分運用并購、基金、非銀金融的供應鏈融資等多種投融資方式，力求推動新項目落地生根、騰飛發展。

在這非常時期，旅投創新公司面臨諸多挑戰和困難。此次會議進一步強化了公司“夯實基礎、加快發展”的緊迫感和責任感。指出了發展中的問題、理清了工作目標、明確了工作責任，再一次統一了思想、凝聚了共識，進一步營造了轉變思想、砥礪前行、迎難而上、開拓創造的企業文化和工作氛圍。

旅投創新公司各部門、各下屬企業將全面學習任丁董事長講話內容、領會講話精神，并將其作為指導思想，快速落實到工作的各個環節，高效推進項目發展，助力四川省旅游集團發展壯大。